Hospitality Consulting

Soy Juan Harguindey y mi trabajo es aumentar los beneficios de tu hotel

¿Necesitas mejorar procesos de tu empresa?

Aumenta tus beneficios

 

Con experiencia desde hace más de 20 años en el sector hotelero, en Harguindey Hospitality Consulting asesoramos empresas enfocándonos en cuatro pilares fundamentales:

– La consultoría operacional y de proyectos enfocada a la mejora de resultados
– La gerencia de empresas vinculadas al sector turístico
– La dirección financiera y optimización de cuentas para empresas con dificultades económicas
– La formación y orientación de equipos siguiendo los principios del coaching

Contáctanos sin compromiso para un presupuesto en línea con las necesidades de tu empresa. Te demostraremos que, aplicando la estrategia correcta, volverás a obtener los beneficios que buscabas.

Harguindey Hospitality Consulting

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Seamos partners

Estrategias de crecimiento

Mi interés es contribuir al crecimiento de los profesionales del sector turístico, por esta razón me he formado para ser docente y colaboro habitualmente con organizaciones como la Universidad Europea de Canarias. 

La cultura del esfuerzo y capacidad de trabajo son mis sellos de identidad.

“Soy el partner para los hoteles y compañías hoteleras en sus estrategias de crecimiento, mejoras y estabilización”

Juan Harguindey

Consultoría Turística

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Servicios

Mi trabajo de consultoría

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¿A quién va dirigido?

Compañías del sector hotelero y turístico que han experimentado una rápida disminución del GOP.
Empresas con una desviación en los ratios de gastos sobre ingresos.
Hoteles con problemas de tesorería.
Hoteles en proceso de internacionalización.

Consultoría de gestión y operaciones

Defino objetivos, mejorando aquellos aspectos necesarios para alcanzarlos.

Diversificación de negocio

Facilito a mis clientes soluciones para que puedan desarrollar actividades complementarias a la principal de una forma sencilla y eficiente, aprovechando las sinergias entre ambas, optimizando su implementación.

Internacionalización y nuevas aperturas

Doy soporte operativo y contable en los procesos de apertura e internacionalización de las cadenas hoteleras.

Formación in company Escuelas de negocio Escuelas turísticas

Desarrollo planes de formación ad hoc para la industria turística.

Proceso

Metodología de mejora continua

Trabajo con una metodología de mejora continua. Aplico un sistema de gestión que persigue erradicar todas aquellas ineficiencias que impiden o ralentizan el crecimiento de la empresa. Resuelvo problemas mediante medidas correctoras con el objetivo de mejorar el proceso y estandarizar la solución.

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1. Análisis de documentación

2. Definición de objetivos

3. Diseño de hoja de ruta

4. Implementación de mejoras

5. Revisión y ajustes

Perfil

¿Quién soy?

Estudié International Business Administration en la European Business School de Londres y me licencié en ADE por la Universidad Antonio de Nebrija. Hice un Executive MBA por la Universidad Europea de Negocios y un máster en Gestión de Empresas Turísticas. Y además me he formado en coaching empresarial y liderazgo.

Mi experiencia me ha llevado a desarrollar proyectos en países como Colombia, Cuba, México, Cabo Verde y España, junto a empresas como Meliá, Vincci Hoteles, Grupo Cobra, Newrest o Gategourmet. Destacan mis proyectos de apertura e implantación de nuevos hoteles, desarrollo de negocio, optimización de procesos o rescate de empresas en dificultades económicas. Mi labor se centra en trabajar con el equipo a través de una marcada orientación a resultados. 

Mi interés es contribuir al crecimiento de los profesionales del sector turístico, por esta razón me he formado para ser docente y colaboro habitualmente con organizaciones como la Universidad Europea de Canarias. 

Juan Harguindey

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